الحوسبة الكمية لا تزال تقنية ناشئة. لكنها لم تعد شيئًا يمكن لقادة الأعمال تجاهله. خطر عدم التصرف الآن لبدء مشاريع الحوسبة الكمية تجريبية كبير. مع التقدم السريع في الأداء، وصلت الحوسبة الكمية إلى نقطة تحول حيث قد تتفوق قريبًا على الأنظمة الكلاسيكية بترتيبات من حيث الحجم - مما يجعل التجارب اليوم أمرًا حاسمًا للشركات التي لا تريد التأخر.

الشركات التي تحقق أكبر تقدم اليوم تعامل الكمية كقدرة يجب بناؤها، وليس كاختراق في انتظار حدوثه. إنها تُفضل حالات الاستخدام حيث يمكن للكمية تقديم قيمة تدريجية اليوم - خاصة التطبيقات الهجينة في مجالات مثل المحاكاة والتحسين والمخاطر - بدلاً من التركيز فقط على جهود البحث طويلة المدى وغير التجارية.

هناك أيضًا عنصر توقيت. مع تركيز رأس المال، تقدم مسارات التقنية، وبدء النظام البيئي في التجميع. هذا يعني أن تكلفة عدم الفعل من المرجح أن ترتفع. قد تجد الشركات التي تؤخر تبنيها للحوسبة الكمية نفسها تتنافس على مواهب نادرة وشراكات محدودة ومنصات ناضجة - غالبًا بتكلفة دخول أعلى.

السوق الكمي يبقى في مراحله الأولى. لكن الشركات التي تتصرف الآن لبناء قدرات واختبار حالات استخدام حقيقية يمكن أن تحدد مستقبل الصناعة. هذه المبادرين سيكونون أيضًا في وضع جيد للوصول إلى ما يصل إلى 2.7 تريليون دولار من القيمة الاقتصادية التي قد تظهر عبر الصناعات في العقد القادم.

هننغ سولر شريك في مكتب مكينزي في فرانكفورت، دو نام نغوين مستشار في مكتب برلين، مارتينا جشوندتنر مستشار في مكتب ميونيخ، فيكتور كيرمانز مستشار في مكتب بروكسل، فالديمار سفيسترول مستشار في مكتب كوبنهاغن، وواريس زياركاش مستشار في مكتب فيينا.

يرغب المؤلفون في شكر إريك دوشلينغ، إيفجيني كوشمان، هانس شميت، هولجر هاريس، حسين حجازي، جيس فليمنغ، جيسيكا سيرداس، جوناس كوني، كين سومرز، كيمبرلي بيلز، مارا برانكمان، مايكل تشوي، مينغ شو، نيكول مورغان، فيليب هون، ستيف سواريز، وسفن سميت لمساهماتهم في هذا المقال ومكينزي كوانتم تكنولوجي مونيتور الكامل 2026.

تم تحرير هذا المقال من قبل كريستي إسيك، محرر تنفيذي في مكتب منطقة الخليج.